Tiopunktslista för tillväxt

Stadsledningskontoret har tagit fram en lista på ämnesområden som kräver fördjupade samarbeten, bidrar till Umeås utveckling och tydliggör vår Umeå kommuns riktning framåt.

Listan bygger på de politiskt beslutade inriktningsmålen samt programmet för tillväxt och pekar ut områden som är särskilt viktiga för att Umeå ska fortsätta växa med omtanke och vara en attraktiv plats att leva, studera och verka i.

Nedan beskrivs varje inriktning. Listan kommer att uppdateras och utvecklas över tid.

Insatser för att stärka befolkningsökning

Umeås långsiktiga förmåga att leverera välfärd, trygghet och kvalitet i kommunal service bygger på att vi fortsätter växa. Genom att stärka befolkningsökningen säkrar vi kompetensförsörjning, skattebas, regional utveckling och innovationskraft.

Tillväxten ska ske med omtanke – genom ett inkluderande samhälle utan utsatta områden, där kvinnor och män har lika möjligheter att forma sina liv, och där vardagen fungerar. Befolkningsökning är inte ett mål i sig, utan ett medel för att Umeå ska fortsätta erbjuda ett gott liv.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 2: Umeå ska växa hållbart utan några utsatta områden.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens näringslis- och arbetsutskott 1 december 2026

Ansvarig: Peter Juneblad, näringslivsdirektör

Universitetsstaden – Umeås andra kärna

Universitets- och sjukhusområdet är en strategisk motor för hela regionen, vidareutveckling och omvandling av området är kritiskt för hela Umeåregionens utveckling. Som stadens andra kärna bidrar Universitetsstaden med kompetensförsörjning, forskning i världsklass och ett internationellt stadsliv.

Genom att knyta akademi, näringsliv och samhälle närmare varandra skapar Umeå lösningar på gemen­samma samhällsutmaningar – från klimatomställning till välfärdsutveckling. En stark universitetsstad bidrar också till jämställdhet, mångfald och urban attraktionskraft, och gör Umeå attraktivt för studenter, forskare och företag.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 2: Umeå ska växa hållbart utan några utsatta områden.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens planeringsutskott hösten 2026

Ansvarig: Nicholas Bolving, mark- och exploateringsdirektör

Bemötande och attityder till företagande

Företagen är en viktig kraft i Umeås utveckling. Därför ska kommunen vara en lyhörd och lösningsorienterad partner som gör det enklare att förverkliga idéer och utveckla verksamheter.

Med öppen dialog, ömsesidig förståelse och ett professionellt bemötande bygger vi förtroende och skapar tillsammans ett ännu bättre företagsklimat i Umeå.

Ansvarig: Peter Juneblad, näringslivsdirektör

Framtidens robusta transportsystem för ett växande Umeå

Ett robust och hållbart transportsystem är grunden för ett fungerande vardagsliv. När Umeå växer inifrån och förtätas där service och kollektivtrafik redan finns, skapas närhet, tillgänglighet och minskad klimatpåverkan.

Genom att prioritera gång, cykel och kollektivtrafik i kombination med starka regionala och nationella stråk bygger vi ett transportsystem som är resilient, jämlikt och klimatsmart – och som bidrar till trygghet och sammanhållning i hela kommunen.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 2: Umeå ska växa hållbart utan några utsatta områden.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.
  • Mål 4: Umeå ska vara klimatneutralt till 2040.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens planeringsutskott 15 december 2026

Ansvarig: Mikael Brändström, utvecklingsdirektör

Rätt planberedskap för framtida behov av verksamhetsmark

Umeås roll som tillväxtmotor i norra Sverige kräver långsiktig framförhållning. Genom rätt planberedskap för verksamhetsmark skapar vi förutsättningar för etableringar, expansion och nya arbetstillfällen på rätt platser.

Det stärker kommunens ekonomi och regionens konkurrenskraft. Planberedskap är ett strategiskt verktyg för att möta industrisatsningar, innovation och omställning – och för att säkerställa att tillväxt sker strukturerat, hållbart och i samspel mellan kommunens samhällsbyggare samt stadens övriga utveckling.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 4: Umeå ska vara klimatneutralt till 2040.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens planeringsutskott januari 2027

Ansvarig: Mikael Brändström, utvecklingsdirektör

Forma framtidens I20 – för både stadsutveckling och totalförsvar

I20 är en strategisk resurs för Umeå och för Sverige. Området rymmer möjligheter att förena stadsutveckling med totalförsvarets behov – i en tid präglad av geopolitisk osäkerhet.

Genom långsiktig planering kan I20 bidra till det civila samhällets utveckling samtidigt som försvarets närvaro stärks. Det är ett tydligt exempel på hur Umeå tar ansvar för både lokal utveckling och nationell säkerhet, med omtanke och helhetssyn.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 2: Umeå ska växa hållbart utan några utsatta områden.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens planeringsutskott 2027

Ansvarig: Nicholas Bolving, mark- och exploateringsdirektör

Umeå som besöksmål året runt

Ett levande Umeå året runt stärker både stadens attraktivitet och ekonomiska hållbarhet. Genom kultur, idrott, evenemang och naturupplevelser skapar vi ett besöksmål som bidrar till jobb, stolthet och liv mellan husen.

Och när det vi arrangera är bra för Umeåborna så är det bra för alla! Ett starkt besöksnäringsperspektiv gynnar invånarnas vardag – genom fler mötesplatser, ett rikt kulturliv och en stad som känns trygg, öppen och välkomnande.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens näringslis- och arbetsutskott 10 november 2026

Ansvarig: Mikael Brändström, utvecklingsdirektör

Fördjupa samverkan med Trafikverket för större genomslag

Många av Umeås viktigaste utvecklingsfrågor är beroende av statlig infrastruktur. Genom fördjupad sam­verkan med Trafikverket kan Umeå få större genomslag för strategiska satsningar som stärker tillgänglighet, klimatomställning och regional utveckling.

Med en gemensam förflyttningsagenda skapar vi lösningar som binder samman människor, arbetsmarknader och näringsliv – i Umeå, regionen och hela norra Sverige. Det är viktigt att vi tillsammans med Trafikverket tittar på nya lösningar för väg och spår.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens planeringsutskott 6 oktober 2026

Ansvarig: Mikael Brändström, utvecklingsdirektör

Skapa driv i bostadsbyggandet för framtidens behov

Bostaden är grunden för ett fungerande liv. För att Umeå ska vara attraktivt för barnfamiljer, studenter och unga behövs ett bostadsbyggande med variation, kvalitet och förutsättningar.

Genom att bygga i rätt lägen, med blandade upplåtelseformer och god tillgång till service, skola och kollektiv­trafik, skapar vi en stad där människor kan bo kvar genom livets olika skeden. Ett starkt bostadsbyggande är avgörande för jämställdhet, integration och trygghet.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 2: Umeå ska växa hållbart utan några utsatta områden.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens planeringsutskott 10 november 2026

Ansvarig: Nicholas Bolving, mark- och exploateringsdirektör

Regional utvecklingskapacitet i ett förändrat Europa

I en tid av grön omställning, säkerhetspolitiska förändringar och ökade krav på självförsörjning har Umeå en nyckelroll. Som kunskapsstad, transportnav och regional motor bidrar Umeå som del av Europa och Arktis till utveckling långt utanför länsgränserna.

Genom stark regional utvecklingskapacitet, internationella samarbeten och nära koppling mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor stärker vi både norra Sverige och Sveriges position i Europa.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 3: Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens näringslis- och arbetsutskott januari 2027

Ansvarig: Mikael Brändström, utvecklingsdirektör

Tiopunktlistan uppdateras regelbundet utifrån prioriterade frågor. När en fråga lyfts ut från ­listan betyder det inte att den minskat i relevans – utan att den kommit längre i arbetet och därmed ger plats för aktuella frågor för Umeås hållbara tillväxt.

Framtidens flyg i Umeå – tillgänglighet, beredskap och klimat­omställning

Flyget är avgörande för Umeås tillgänglighet, konkurrenskraft och roll som nav i norra Sverige/Europa. Genom att kombinera tillgänglighet, samhällsberedskap och klimatomställning säkrar Umeå både vardagens behov och samhällets robusthet i kris.

Ett fungerande flyg stärker näringsliv, sjukvård, forskning och totalförsvar – och är en strategisk förutsättning för ett växande, öppet och sammanlänkat Umeå i samtliga riktningar.

Koppling till inriktningsmål:

  • Mål 1: Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk, kulturell och ekonomisk hållbarhet med visionen om 200 000 medborgare år 2050.
  • Mål 4: Umeå ska vara klimatneutralt till 2040.

Status: Återrapportering till kommunstyrelsens näringslis- och arbetsutskott 6 oktober 2026

Ansvarig: Peter Juneblad, näringslivsdirektör

Mer information

Kommunens mål

Program för tillväxt

Sidan uppdaterades
www.umea.se/tiopunktslistan

Undersidor

Vi använder kakor (cookies) för att skapa en bättre webbplats för dig!

Vi använder vi oss av kakor (cookies) för webbplatsens grundfunktioner och för att förbättra webbplatsen. Vi vill också kunna erbjuda dig nyttiga funktioner som till exempel uppläsning av text. Vi hoppas att det känns okej och att du godkänner alla kakor. Du kan ändra vilka kakor som får användas genom att klicka på inställningar.

Läs gärna mer i vår cookiepolicy